年产200万台智能售货柜建设项目可行性研究报告－智博睿编制
年产200万台智能售货柜建设项目市场分析
一、智能制造行业发展分析
（一）、中国智能制造行业发展现状
自从德国提出了“工业4.0”战略之后，各国开始大力发展制造业，我国颁布的《智能制造2025》可以视为中国版本的“工业4.0”。但是目前而言，我国制造业所处阶段仍然较世界发达国家有一定的差距。
智能制造发展需经历自动化、信息化、互联化、智能化四个阶段。智能制造发展需经历不同的阶段，每一阶段都对应着智能制造体系中某一核心环节的不断成熟，分为四个阶段。分别为自动化（淘汰、改造低自动化水平的设备，制造高自动化水平的智能装备）、信息化（产品、服务由物理到信息网络，智能化元件参与提高产品信息处理能力）、互联化（建设工厂物联网、服务网、数据网、工厂间互联网，装备实现集成）、智能化（通过传感器和机器视觉等技术实现智能监控、决策）。
就目前而言，我国仍处于“工业2.0”（电气化）的后期阶段,“工业3.0”（信息化）还有待进一步普及，“工业4.0”（智能化）正在尝试尽可能做一些示范，制造的自动化和信息化正在逐步布局。
国内智能制造的发展起步较晚，但是最近几年政府及企业已开始注重智能制造的发展。
一是国家不断完善发展智能制造的产业政策，从《智能制造装备产业“十二五”发展规划》、《智能制造科技发展“十二五”规划》到《中国制造2025》在到《智能制造“十三五”发展规划》的发布，都是以发展先进制造业为核心目标，布局规划制造强国的推进路径。
二是智能制造产业体系已逐渐成形，2016年工业自动化控制系统和仪表仪器、数控机床、工业机器人等部分装备产业规模销售收入超过10000亿元，此外还取得了一批智能制造技术的突破，包括机器人技术、感知技术、智能信息处理技术等，建立了一批国家级研发基地。但智能制造的一些关键性技术仍旧依赖于进口，自主创新能力还较弱。
此外，部分省份率先布局智能制造的发展但总体处于实验阶段。例如：广东、福建、四川、上海、浙江等，2015年已启动智能制造的规划布局。同时，国内领军制造企业积极进行生产的智能化升级，例如海尔从2012年就开始筹建数字化互联网工厂，已经建成两大支撑平台及四大互联工厂等一套较为完整的互联工厂体系，2016年与清华大学合作，将其作为智研院的一员，为其提供智能制造相关领域的技术研究及人才供应，汽车生产商奇瑞专门设立机器人公司。
（二）、中国智能制造行业市场规模
2017年12月7日，国家工信部在世界智能制造合作发展高峰论坛公布《中国智能制造“十三五”规划》，为中国制造业智能化转型的重要五年确定两大时间节点和十个重要任务国家智能制造“十三五”发展规划为中国智能制造产业发展指明方向。根据规划，在2025年前，中国将推进智能制造实施“两步走”战略：第一步，到2020年，中国智能制造发展基础和支撑能力明显增强，传统制造业重点领域基本实现数字化制造，有条件、有基础的重点产业智能转型取得明显进展；第二步，到2025年，中国智能制造支撑体系基本建立，重点产业初步实现智能转型。
从我国理念制造业的增加值情况来看，2010-2016年，我国制造业增加值呈现出逐年增长的趋势，但是增速越发趋于平缓。2016年，我国制造业增加值为22.35万亿元，同比增长6.8%。
在我国制造行业逐渐呈现出稳定发展趋势的同时，智能制造行业成为了驱动我国制造行业的主要动力之一。因此，《中国智能制造“十三五”规划》体现出，在今后，我国智能制造在制造业中所起到的地位将会越来越重要，对于智能制造行业在我国制造业增加值中的比例将会占据更大的份额。2010-2016年，我国智能制造行业保持着较为快速的增长速度，到2016年，我国智能制造行业的产值规模为12233亿元。
二、我国新零售产业分析
零售业是伴随着人类文明产生的，在人们知道以物换物时，零售业就已经存在了。在零售业历史研究中，西方经济学家总结的三次革命分别是百货商店、连锁店以及超级购物中心的出现。近年来，第四次零售革命的概念也逐渐兴起。
“新零售”这一专有名词，由马云在2016年10月份提出，2017年被称为“新零售元年”。市场上对于新零售的理解各不相同。
但“新零售”所反应出的“新”，又是一个可以放至全球、全历史时期行之皆准的，零售业的发展基调。对于任何新鲜事物的研究和分析都不应脱离宏观经济背景和历史发展长河。新零售只是互联网实现社会信息化、数字化的过程中，零售行业发展、变化的一个阶段，只不过在这个阶段，进步与变化出现了加速和集中，变得更快、更具有爆发力。当然，新零售概念也有其独特的逻辑：新零售发展孕育的背景是行业成本降低，效益增速，其核心动力依然是经济利益，是企业对于市场利润的寻找和追逐；而新零售的实现基础，则是科技的进步；新零售的特点，可以概括为数字化、全渠道以及更为灵活的供应链；新零售的发展方向，依然是跟随者消费者的需求变化，实零售创造的价值匹配消费者的需求。
（一）、新零售的主要特征
1、新零售的主要动力——经济利益
被冠以“新零售”相关概念的商业最大动作，就是以阿里为代表的电商企业投资或收购线下企业，以自营或联营的方式开展线下业务。其背后隐藏的逻辑是：电商空间收窄，而线下零售潜力无穷，巨大的经济利益驱使企业转向发展新零售业态。同时，近年来，我国移动互联网用户增速逐年放缓，预计2017年将降至3.6%，线上零售面向的用户总规模趋于稳定，而根据海通证券对阿里获客成本的测算，纯线上形式的开发客户成本已经越来越高，因而，探索零售业的新业态发展已成必然之势。
根据国家统计局数据，我国人口增速由1997年的1.01%降至2015年的0.50%。中国市场由“人口增量市场”转为“人口存量市场”。存量市场下，依靠低价策略吸引更多消费者的效果会越来越差，消费者粘性和复购率显得更为重要。同时企业需要通过对消费者潜在需求进行深度挖掘，从而释放消费能力。而这一切都要求企业更加了解消费者，为消费者提供“更佳的体验”，零售行业理念由“低价零售”转为“体验式零售” 。新零售，是更重视体验的零售，而其核心动力，则是寻求更大的市场利润。
2、新零售的重要基础——新兴技术
近两年，人工智能、物联网、大数据、智能机器人、虚拟现实、区块链等新兴技术的发展，在零售业中得到了很多应用，促使零售的很多环节发生了变化。
新技术使得消费者体验得到增强，衍生出新业态，改进了零售企业的运营和物流系统，为新零售奠定了重要基础。
基于新技术，我们才可以感受到电商界面的推送更加精准、快递的配送速度越来越快、商场的导购机器人使购物更有趣。
新技术在零售终端、物流环节的应用，可以产生有价值的数据。将这些海量的数据进行收集、监测以及分析可以帮助企业更加有针对性地对进行店铺运营和消费者管理。
物流环节消耗大量的人工成本，而技术的应用帮助物流实现自动化仓储以及高效配送。
3、新零售隐形动力——需求变化
消费需求是新零售的牵引力，消费者的变化代表着市场的变化，自然也是新零售所要跟随的趋势。消费者变化主要体现在消费者结构变化、消费升级带来的消费需求和偏好变化。其中，消费者结构变化包括消费者年龄结构以及地理结构的变化。
根据国际经验，当人均收入达到5000美金时，消费者会加大消费力度，注重消费品质，消费率会上升，相应的休闲娱乐产业消费占比会有所提高。亿欧智库研究发现，我国一二线城市人均收入基本保持在5000美金以上。在三线城市中，人均可支配收入达到5000美金临界点的城市也在不断增多。
消费升级背景下，消费者借凭更多的收入，不再仅局限于购买生活必需品。根据马斯洛需求层次理论，随着消费者收入的提升，消费者在解决温饱问题后，开始追求精神上的满足。零售业在消费升级背景下，也不再只是交换提供效用工具的通道，而更加具备“娱乐性”、“社交性”。
4、新零售的特点——数字化、全渠道、灵活供应链的融合
新零售最大的特点便是数字化、全渠道以及更灵活的供应链这三个维度的交互融合。其中，数字化是最核心的特点，也是全渠道和更灵活的供应链的实现基础。
数字化的实质，是将信息转化为数据，从而实现对于实体元素的合理、高效的统筹安排、管理和分配。我国零售业在移动互联网飞速发展的赋能下，信息流和资金流的数字化程度都比较高，物流成为新零售进行数字化的重点，未来的物流信息甚至可以通过区块链来进行溯源
新零售另一大特点就是线上线下渠道的打通。渠道的打通重点并不在线下开店，线上开发APP，其背后更考验的是，是企业的数字化程度、对于数据的挖掘能力、云端的统筹能力以及线下店铺和物流体系的协同反应能力。全渠道的核心，在于为消费者提供无缝的购物体验，作用是实现线上线下流量的无缝转化。
（二）、新零售企业的典型策略
不同类型的零售企业，如品牌商，电商，线下连锁，掌控的零售的环节不同，也根据各自特点在不同环节采用了不同的策略。
1、上游供应链改进
自己具备制造能力的品牌商，如优衣库、GAP、ZARA等，通过加强制作端品控，改进设计，从源头保证产品品质。网易严选等通过ODM的方式，从渠道深入到产品的设计、质检等环节，加强对上游产品品质和成本的控制，满足新零售时代消费者对品质和价格的追求。
渠道商沃尔玛通过与上游厂商商讨生产计划，参与到新品研发和质量控制，培训工人等方式，加强对上游的控制，从源头确保品质。
苏宁云商和阿里巴巴等，则是通过现金技术，进行供应链的改进。
2、渠道变革
网易严选、名创优品等，通过压缩后端供应链，减少中间环节的渠道成本，从而实现为消费者提供优质低价产品。
新零售最重要的是，线上和线下渠道是相互打通的。传统的线下品牌通过拥抱社交软件或是电商平台实现线上渠道；以淘品牌为代表的线上品牌商积极开拓线下店。
阿里、京东以及亚马逊等综合实力较强的电商平台，通过投资或收购，布局线下零售。同时，利用自身的技术和互联网基因，对线下零售进行相应的改造，打造全渠道、全互联的新零售生态。以阿里为例，从银泰商业开始，到2017年11月，阿里巴巴已对线下零售投资大约726亿元。
以阿里为代表，零售企业积极开拓国际市场，寻找新的增长动力。2016年4月，阿里收购东南亚电子商务平台Lazada51%的股权，同年8月，AliExpress完成从C2C到B2C的成功转型。根据阿里17年财务数据，其国际贸易业务收入实现75%的增速。亿欧智库认为，国内电商收入增速放缓，阿里逐渐开始发力国际业务，在东南亚等发展较为落后的国家，阿里的进军有可能复制中国电子商务的发展态势。
3、消费环节的提升
红领西服等西装、家具、茶品等商品的企业，在高毛利率空间的基础上，开始为消费者提供定制化增值服务，并以消费者数据为基础，数据化改造供应链，从而实现C2B或C2M模式。
一类零售商占据生鲜市场，定位中高端人群（如白领等），通过线上或者线下提供便捷的生鲜获取服务。线上电商往往通过“前置仓”布点或者靠近合作便利店的方式实现生鲜仓库布局尽可能靠近消费者，从而满足“两小时达”或者“一小时达”等服务，如每日优鲜、U掌柜等。
随着消费者了解电商平台的渠道越来越多来自社交，社交电商也随之涌现。社交电商通常利用社交工具汇集前端大量需求，然后进行后端统一采购。
（三）、我国新零售市场前景分析
近年来，网络零售发展速度非常快，实体店的增速又相对放缓，这一快一慢就产生了明显的对比。所以，一些专家、企业家、社会人士，把线上和线下对立起来，认为网络零售对实体店造成很大的压力，甚至网络零售会取代实体店。但从国内、国际调研的情况来看，从发达国家的经验来看，在网购发展初期，线上线下确实存在竞争。但是随着网购的不断发展，这种竞争逐步变成合作、变成融合。线上线下融合发展可以优势互补，是零售业未来的发展方向。
2017年我国新零售商店交易规模达389.4亿元，到2022年将至1.8万亿元，复合增长率将达115.27%，由此可见，未来五年以无人便利架、无人零售店为代表的全新零售模式正在颠覆着人们对于零售业的原有认识！
三、智能售货柜市场分析
1、智能售货机行业现状
在“90 后”主导的今天，现代生活节奏的不断加快，消费升级明显，人们对于购物的灵活性、便利性和快捷性等提出了更高的要求。从西欧、北美、日本和韩国等地区和国家的情况来看，自动售货机在人们日常生活中扮演越来越重要的角色。自动售货机早已作为一种公共设施而广泛普及，例如在机场、学校、车站、办公室和公寓等场所。此外，自动售货机与便利店相比优势也是十分明显。
根据零售咨询报告，人均 GDP 达到 1 万美元时消费者对自动售货机需求将迎来旺盛需求，根据统计，发现有 9 座城市的人均 GDP 已经超过 1 万亿美元，而天津、北京和上海的人均 GDP 在 2016 年已经超过 1.7 万美元。2015 年中国自动售货机投放量约为 15 万台，五年间已经翻了15倍。
目前，随着移动商务的发展，自动售货机作为一种方便、直观的移动商务工具，开始在全球各地迅速普及和发展。在中国，自动售货机将成为一个潜在的巨大产业，继百货商店、超市之后掀起第三次零售业革命，其前景非常广阔。
2015 年我国自动售货机行业销售规模约 12.82 万台，行业市场规模约 22.95 亿元，同比 2014年的 19.52 亿元增长了 17.57%，近几年，我国自动售货机行业价格整体出现下降趋势，行业产品均价从 2009 年的 2.15 万元/台下跌到 2015 年的 1.79 万元/台。2015 年，我国自动售货机行业保有量达到 50.5 万台，主要分布在东部经济发达地区，形成了珠三角地区、长三角、环渤海地区的消费区域格局，机场、火车站（地铁）、广场及小区、学校、医院、商业办公区域、商业街等场所比较受生产商和运营商的青睐。
作为一种前卫的零售方式，自动售货机特别受到“90 后”年轻人和公司白领的欢迎，随着人们对智能售货机的使用更为熟悉、以及售货商品种类的多元化、支付方式的便捷化，智能售货机行业的增长空间巨大。
2、项目产品智能售货柜发展前景
相较而言，无人售货柜是无人零售领域更成熟的一个赛道。比无人店的布点成本更低，而比起无人货架又能有降低货损率，而且场景应用更加丰富，不局限于办公室，在机场、火车站、生活小区等公共场合都可布点，更具市场前景。
实 际上，随着近几年零售市场愈加细分不同品类产品，其差异化储藏需求及用户复杂购买需求对无人零售提出挑战。而根据了解，项目产品拥有从50L到1500L多种型号的智能无人售货柜，并可对尺寸、颜色、侧板、层板等元素个性化定制，使智能无人售货柜布局灵活性得到极大提升，满足封闭办公场所到开放社区环境的全场景投放需求。同时，项目强大的产品研发及生产能力也能及时跟上市场及场景的变化，蔬菜柜、冰激凌柜、常用药柜、常温食品饮料柜、鲜花柜、冷冻食品柜、电子产品柜等都已基本完成产品研发，能够迅速调整产品解决方案。
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【交付方式】 特快专递、E-mail
【交付时间】5-7个工作日
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【编制单位】北京智博睿投资咨询有限公司
可行性研究报告编制大纲
目录
第一章 总 论
1.1项目背景
1.1.1项目名称
1.1.2建设性质
1.1.3项目承办单位
1.1.4项目建设地点
1.1.5研究工作依据
1.1.6研究工作范围
1.2可行性研究结论
1.2.1市场预测和项目规模
1.2.2原材料、燃料和动力供应
1.2.3厂址
1.2.4环境保护
1.2.5工厂组织及劳动定员
1.2.6项目建设进度
1.2.7投资估算和资金筹措
1.2.8项目财务和经济评论
1.2.9项目综合评价结论
1.3主要技术经济指标表
第二章 项目背景与投资的必要性
2.1项目提出的背景
2.1.1政策背景
2.1.2项目提出背景
2.2投资的必要性
2.2.1项目的建设是市场的需要
2.2.2是增加企业收入的需要
2.2.3是提高当地群众收入和保持社会繁荣稳定的需要
第三章 市场分析
3.1智能制造行业发展分析
3.1.1中国智能制造行业发展现状
3.1.2中国智能制造行业市场规模
3.2我国新零售产业分析
3.2.1新零售的主要特征
3.2.2新零售企业的典型策略
3.2.3我国新零售市场前景分析
3.3智能售货柜市场分析
3.3.1智能售货机行业现状
3.3.2项目产品智能售货柜发展前景
3.4产品定价
3.5产品的竞争力分析
3.6营销策略
3.7市场分析结论
第四章 建设条件与厂址选择
4.1建设场址地理位置
4.1.1地理位置
4.1.2场址概述
4.2场址建设条件
4.2.1自然条件
4.2.2资源条件
4.2.3交通区位
4.3主要原辅材料供应
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料动力
第五章 工程技术方案
5.1项目建设方案
5.1.1项目组成
5.1.2项目建设机遇
5.1.3项目发展思路
5.2生产技术方案
5.2.1生产工艺
5.2.2技术优势
5.3设备方案
5.3.1主要设备选型的原则
5.3.2设备配置方案
5.4工程方案
5.4.1设计规范和标准
5.4.2设计原则
5.4.3工程概况
5.4.4建筑要求和效果
5.4.5洁净厂房方案
第六章 总图运输与公用辅助工程
6.1总图运输
6.1.1总图布置方案的要点及说明
6.1.2总图布置方案
6.2场内外运输
6.2.1厂外运输
6.2.2厂内运输
6.3公用辅助工程
6.3.1给排水工程
6.3.2电气工程
6.3.3通风除尘
6.3.4维修
6.3.5通讯设施
第七章 节能
7.1用能标准和节能规范
7.1.1原则和标准
7.1.2规范和依据
7.2能耗状况和能耗指标分析
7.3节能措施
7.3.1建筑节能
7.3.2节电措施
7.4节水措施
7.5节约土地
第八章 环境保护
8.1环境保护执行标准
8.1.1环境质量标准
8.1.2污染物排放标准
8.2环境和生态现状
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建设期对环境的影响
8.3.2运营期对环境的影响
8.4环境保护措施
8.4.1建设期污染防治措施
8.4.2运营期污染防治措施
8.5环境监测与环保机构
8.6公众参与
8.7环境影响评价
第九章 劳动安全卫生及消防
9.1劳动安全卫生
9.1.1设计依据
9.1.2劳动安全
9.1.3职业卫生
9.2消防安全
9.2.1设计主要依据
9.2.2消防原则及措施
第十章 组织机构与人力资源配置
10.1组织机构
10.2人力资源配置
10.2.1劳动定员
10.2.2工作制度
10.2.3人员来源
10.2.4人员培训
10.3项目管理
10.3.1财务管理
10.3.2设备物资管理
10.3.3工程管理
第十一章 项目管理及实施进度
11.1 项目建设管理
11.2 项目监理
11.3 项目建设工期及进度安排
第十二章 投资估算与资金筹措
12.1投资估算
12.1.1编制依据
12.1.2编制方法
12.1.3固定资产投资总额
12.1.4流动资金估算
12.1.5投资估算结果
12.2资金筹措
12.3投资使用计划
12.4投资估算表
第十三章 工程招标方案
13.1 总则
13.2 项目采用的招标程序
13.3 招标内容
13.4 招标基本情况表
第十四章 财务评价
14.1财务评价依据及范围
14.2基础数据及参数选取
14.3财务效益与费用估算
14.3.1年销售收入估算
14.3.2产品总成本及费用估算
14.3.3利润及利润分配
14.4财务分析
14.4.1财务盈利能力分析
14.4.2财务生存能力分析
14.5不确定性分析
14.5.1盈亏平衡分析
14.5.2敏感性分析
14.6财务评价结论
第十五章 项目风险分析
15.1风险因素的识别
15.2风险评估
15.3风险对策研究
第十六章 结论与建议
16.1结论
16.2建议
附表：
关联报告：
年产200万台智能售货柜建设项目申请报告
年产200万台智能售货柜建设项目建议书
年产200万台智能售货柜建设项目商业计划书
年产200万台智能售货柜建设项目资金申请报告
年产200万台智能售货柜建设项目节能评估报告
年产200万台智能售货柜建设行业市场研究报告
年产200万台智能售货柜建设项目PPP可行性研究报告
年产200万台智能售货柜建设项目PPP财政承受能力论证报告
服务流程 ：
1.客户问询，双方初步沟通了解项目和服务概况；
2.双方协商签订合同协议，约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务金额等；
3.由项目方支付预付款（50%），本公司成立项目团队正式工作；
4.项目团队交初稿，项目方可提出补充修改意见；
5.项目方付清余款，项目团队向项目方交付报告电子版；
另：提供甲级、乙级工程资信资质
