甘肃5G+智慧健康工程项目可行性研究报告－智博睿编制
甘肃5G+智慧健康工程项目建设的必要性
一、项目建设的必要性
（一）智慧健康工程是国家推进医药卫生体制改革的战略选择
1、深化医药卫生体制改革
《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》提出到2017年，基本形成较为系统的基本医疗卫生制度政策框架。分级诊疗政策体系逐步完善，现代医院管理制度和综合监管制度建设加快推进，全民医疗保障制度更加高效，药品生产流通使用政策进一步健全。到2020年，普遍建立比较完善的公共卫生服务体系和医疗服务体系、比较健全的医疗保障体系、比较规范的药品供应保障体系和综合监管体系、比较科学的医疗卫生机构管理体制和运行机制。
根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》，“十三五”期间，要在分级诊疗、现代医院管理、全民医保、药品供应保障、综合监管等5项制度建设上取得新突破，同时统筹推进相关领域改革。为实现这一目标必须要建立实用共享的医药卫生信息系统。大力推进医药卫生信息化建设。以推进公共卫生、医疗、医保、药品、计生、财务监管信息化建设为着力点，整合资源，加强信息标准化和公共服务信息平台建设，逐步实现统一高效、互联互通。
2、推进区域卫生一体化管理
区域卫生信息化建设思路需要适应新环境、新形势下的建设需求，发挥“制度+科技”的协同优势，在制度创新的基础上，利用已积累的建设经验与成果，推区域卫生一体化总体战略给业务与管理模式带来的各项创新，实现“人、财、物、事”的统一管理，及对机构与人员统一管理、医疗资源均等配置、医疗业务统一管理、财务资产规范管理。通过建设区域卫生综合管理信息系统，提升卫生管理水平，改进绩效考核方式，增强医务人员积极性，规范诊疗行为，改善服务效率。
传统管理模式呈现条块分割、等级鲜明的格局，有固定的职位、严格的层级关系，信息通常层层传递，庞大的中间管理层承担着“上通下达”的信息作用。随着社会经济的发展，工作与生活的节奏越来越快，管理与业务工作种类与数量急剧增加；国家法制逐步健全；现有管理模式无法满足工作需求，矛盾日益突出。信息化、网络化条件下，强调信息共享，重视横向的联系、沟通与协作，大大提高组织的反应能力和工作效能，减少了组织的人力资源成本，大量复杂的信息能够实现迅速、及时地传递和处理，从而大幅度减少中间环节，能显著提高效率、降低成本、推动体制机制转变。
推进人口健康信息化，使卫生健康管理部门能及时、有效地获取基于个案的各类卫生健康统计信息，由目前的终末统计转变为过程统计，甚至实时监控，使管理者能够动态掌握卫生健康服务资源及其使用情况信息，实现科学管理和决策，实现医疗卫生健康资源的合理规划与科学调配；能及时掌握个体健康信息，了解群体健康需求，动态掌握疾病与突发公共卫生事件风险以及计划生育违法事件，及早预防，实现突发流行病的及早发现和控制，提高应急处置能力；使丰富、全面的临床信息资源的积累成为可能，有助于落实、规范临床路径，实现医疗卫生健康服务监管，提高医疗救治水平和计划生育服务水平；能动态获取医疗卫生服务开展情况，获取各种成本、费用信息，通过加强监管来保证医疗服务质量、有效控制医疗费用的不合理增长；真正实现医疗卫生健康工作的关口前移、重心下移和预防为主的改革目标。
3、发展新型医疗卫生业务
国内医疗卫生行业面临新形势下的“新要求”：如卫计委于2017年2月颁布的《国家基本公共卫生服务规范(第三版)》，对比11版的11类主要业务增加了2类业务，主要是肺结核患者健康管理规范以及中医药健康管理服务规范。
2017年1月22日，国家卫计委印发《“十三五”国家医学中心及国家区域医疗中心设置规划》明确提出了“十三五”期间工作目标，到2020年，依托现有的三级医疗服务体系，合理规划与设置国家医学中心及国家区域医疗中心（含综合和专科），充分发挥国家医学中心和国家区域医疗中心的引领和辐射作用。通过合理规划、能力建设和结构优化等举措，进一步完善区域间优质医疗资源配置，整合推进区域医疗资源共享，促进医疗服务同质化，逐步实现区域分开，推动公立医院科学发展，建立符合我国国情的分级诊疗制度。
4、健全基层医疗卫生服务体系
建立城乡医院与基层医疗卫生服务机构的分工协作机制，是医药卫生体制改革的重要内容。近年来，政府在基层医疗卫生服务机构建设方面做出了巨大的努力，但由于基层医疗机构医务人员的业务水平难以在短时间内迅速提高，民众对基层医疗机构的信任度不够，致使大量患者涌入大型综合医院，阻碍了分级医疗体系作用的发挥，影响了医改的实施效果。
借助大型公立医院的技术力量，实现区域内医疗资源的优化配置，通过引导病人合理就医，让小病、常见病、慢性病患者回归一、二级医院和社区卫生服务中心，破解无序就医的问题。
5、丰富公众健康信息服务
《“十三五”全国人口健康信息化发展规划》中提出需要大力推广智慧医疗便民惠民工程。在全国选择一批基础条件好、工作积极性高、信息安全防范有保障的医院开展示范建设。以新兴信息技术为基础，明确智慧医疗服务内容，加快医院信息化基础建设，实施国民电子健康信息服务计划，完善居民健康卡应用受理环境，依托医院信息平台应用功能指引，完善基于电子病历的医院信息平台功能，重点完善基于新兴信息技术的互联网健康咨询、预约分诊、诊间结算、移动支付和检查检验结果查询、随访跟踪等服务，为预约患者和预约转诊患者优先安排就诊，全面推行分时段预约。通过信息技术促进医疗健康服务便捷化程度大幅提升，远程医疗服务格局基本形成。普及临床决策支持系统、智能机器人等数字化医学工具在医院中的应用，提升医院信息化水平和服务能力。发挥互联网优势，推进生育证明、流动人口服务管理证明、出生医学证明、医疗卫生机构注册等电子化管理。
推进医疗信息公众共享化建设，通过网络与卫生信息平台对接，实现居民与医生的远程互动，丰富健康信息服务资源，方便居民预约就医、医疗资源查询、自我健康管理，使医疗信息化服务成为居民触手可及的日常服务，发挥家庭档案的纽带作用，让上网人群能够关注未成年子女及老年人的健康状况。
【主要用途】 发改委立项，申请土地，银行贷款，申请国家补助资金等
【关 键 词】甘肃5G+智慧健康工程项目投资，可行性，研究报告
【交付方式】 特快专递、E-mail
【交付时间】5-7个工作日
【报告格式】Word格式；PDF格式
【报告价格】 此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎来电咨询。
【订购热线】17710047555 同V信
【联 系 人】李先生
【编制单位】北京智博睿投资咨询有限公司
可行性研究报告编制大纲
目录
第一章 项目概述
1.项目名称
2.项目建设单位及负责人、项目责任人
3.可行性研究报告编制单位
4.可行性研究报告编制依据
5.项目建设目标、规模、内容、建设期
6.项目总投资及资金来源
7.经济与社会效益
8.主要结论与建议
第二章 项目建设单位概况
1.项目建设单位与职能
2.项目实施机构与职责
第三章 需求分析和项目建设的必要性
1.与政务职能相关的社会问题和政务目标分析
2.业务功能、业务流程和业务量分析
2.1 基层医疗业务应用需求
2.2 卫生管理决策业务需求
2.3 公众健康服务需求
2.4 疾控中心业务需求
3.信息量分析与预测
4.系统功能和性能需求分析
4.1性能需求
4.2易用性需求
4.3可维护性需求
4.4可扩展性需求
4.5数据交换需求
4.6数据存储需求
5.信息系统装备和应用现状与差距
5.1现有基础
5.2 存在问题
6.项目建设的必要性
6.1智慧健康工程是国家推进医药卫生体制改革的战略选择
6.2智慧健康是全力打造“健康陇南”的必然要求
第四章 总体建设方案
1.建设原则和策略
1.1先进性、成熟性和实用性
1.2可扩展性及易性
1.3系统安全性
1.4标准化、规范性和开放性
1.5可靠性、稳定性和容错性
1.5集成性
1.6全面规划、分步实施
2.总体目标与分期目标
2.1总体目标
2.2分期目标
3.总体建设任务与分期建设内容
3.1总体建设任务
3.2分期建设内容
4.总体设计方案
4.1指导思想
4.2整体架构
4.3关键技术的运用
4.4整体建设内容
4.5项目建设成效说明
第五章 本期项目建设方案
1.建设目标、规模与内容
1.1 建设目标
1.2 建设规模
1.3建设内容
2.标准规范建设内容
2.1标准建设的内容
2.2标准建设方式
2.3参考的国家及行业标准规范
3.信息资源规划和数据库建设方案
3.1数据库主备实时同步
3.2数据回退
3.3服务接管
3.4数据库高可用
3.5安全系统资源规划
3.5.1防火墙HA主备
3.5.2网闸高可用
3.5.3接入交换机
4.系统建设方案
4.1 5G+便民惠民就医服务系统
4.2 5G+公共卫生信息系统
4.3 5G+医养护一体化服务系统
4.4 5G+区域协同医疗服务系统
4.5 医疗管理支撑系统
4.6 5G医疗云（数据中心）建设方案
5.数据处理和存储系统建设方案
5.1数据处理
5.2存储系统建设
6.网络系统建设方案
6.1需求说明
6.2建设方案
7.安全系统建设方案
7.1数据安全设计
7.2机房设施安全设计
7.3信息系统安全设计
8.备份系统建设方案
9.运行维护系统建设方案
9.1运维要求
9.2运维模式
9.3系统升级和优化
9.4运维管理模式
第六章 项目招标方案
1.招标范围
2.招标方式
3.招标组织形式
第七章 环保、消防、职业安全和卫生
1.环境影响分析
2.环保措施及方案
2.1生活污水的防治
2.2噪声治理
2.3固体废弃物治理
2.4环境绿化
2.5施工期间环保措施
2.6给排水环保措施
3.消防措施
3.1消防设计规范包括：
3.2消防措施包括：
4.职业安全和卫生措施
第八章 节能分析
1.用能标准及节能设计规范
2.项目能源消耗种类和数量分析
2.1关键负载
2.2照明设施
2.3 UPS及电池
2.4制冷系统
3.项目所在地能源供应状况分析
4.能耗指标
5.节能措施和节能效果分析等内容
第九章 项目组织机构和人员培训
1.领导和管理机构
2. 运行维护机构
2.1 服务要求
2.2维保支持模式
2.3系统升级和优化
2.4运维管理模式
3. 技术力量和人员配置
3.1项目实施领导小组
3.2项目管理办公室
3.3顾问咨询组
3.4项目经理
3.5总体方案组
3.6软件开发组
3.7系统测试组
3.8系统实施组
4. 人员培训方案
4.1 培训对象
4.2师资力量
4.3培训内容
4.4培训教材
第十章 项目实施进度
1.项目建设期
2.实施进度计划
第十一章 投资估算和资金来源
1.投资估算的有关说明
2.项目总投资估算
3.资金来源与落实情况
4.资金使用计划
第十二章 效益与评价指标分析
1.经济效益分析
1.1 资源集约
1.2医院管理
2. 社会效益分析
第十三章 项目风险与风险管理
1.风险识别和分析
1.1技术风险
1.2工程风险
1.3运维资金风险
1.4市场风险
1.5管理风险
2.风险对策和管理
2.1技术风险的对策措施
2.2工程风险的对策措施
2.3运维资金风险的对策措施
2.4市场风险应对措施
2.5管理风险应对措施
附表：
关联报告：
甘肃5G+智慧健康工程项目申请报告
甘肃5G+智慧健康工程项目建议书
甘肃5G+智慧健康工程项目商业计划书
甘肃5G+智慧健康工程项目资金申请报告
甘肃5G+智慧健康工程项目节能评估报告
甘肃5G+智慧健康工程行业市场研究报告
甘肃5G+智慧健康工程项目PPP可行性研究报告
甘肃5G+智慧健康工程项目PPP财政承受能力论证报告
服务流程 ：
1.客户问询，双方初步沟通了解项目和服务概况；
2.双方协商签订合同协议，约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务金额等；
3.由项目方支付预付款（50%），本公司成立项目团队正式工作；
4.项目团队交初稿，项目方可提出补充修改意见；
5.项目方付清余款，项目团队向项目方交付报告电子版；
另：提供甲级、乙级工程资信资质
