商业计划书要包含哪些内容？

  许多行业咨询小白初入职场，就碰到了上司的任务，“写一份商业计划书”。苦思冥想想不出，到网络上搜索，发现网络上关于商业计划书模板范文实在是太多太多了，不知道该如何下手。本次，北京智博睿投资咨询有限公司根据汇总整理了商业计划书模板范文规格分享给大家。

  1、摘要。想要写好商业计划书，就要用简短的语言说明理念由来、市场的需要、产品、竞争对手、自我优势、如何研发、投入市场后的运营、如何盈利、团队优势这几大点。写好了摘要后，正文就是在这样的思维框架下进行，许多商业计划书模板都是这样子的;

  2、基本情况。商业计划书范文一般会有公司的基本情况，主要包括公司名称、地址、性质、股东、控股结构、业务内容、员工组成、公司近期目标和长期目标是什么这些内容，只要根据这几点来简要说明就可以了;

  3、公司管理。商业计划书一般会对公司管理体系进行概述。主要包括管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施、公司是否建立人事管理制度、对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施等等以上几点;

  4、市场调研情况。商业计划书规格里需要注意撰写市场调研情况，市场前景怎么样谁在使用产品、使用的目的，为何购买、列出产品的前三大客户类型，以及他们购买力、所投资的产品行业目前所处发展阶段、是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。

  5、研发。商业计划书范文都会有研发的概述，主要针对研发的产品成品演示、产品功能表、依据功能表的研发架构、已研发成果及其先进性、未来要研发什么、公司在研发资金总投入是多少、计划再投入的研发资金是多少这些来进行;

  6、产品制造/产品运营。公司目前的年生产能力、厂房面积和生产人员数量、生产方式、生产设备先进程度如何、采购计划、采购周期及安装调试周期、产品的生产制造过程和工艺流程，以上几点在商业计划书范文中是比较重要的;

  7、市场方案。市场方案的概述主要针对：产品定价方式、销售成本的构成、销售价格制订依据和折扣政策、销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法、市场方案的竞争优势与哪些因素有关、对销售人员采取什么样的激励和约束机制这几点进行描述;

  8、财务状况。在商业计划书范文的概述中，需要列简表说明公司在过去的基本财务数据，比如：主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率，说明财务预测数据编制的依据。

  以上就是全部商业计划书模板范文规格的分享内容，希望能够帮助各位。