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社团购物的商业计划书应该怎么写?

时间:2021-10-28 17:53:00   点击:1333

  社区团购是现在流行的购物方式,那社团购物的商业计划书应该怎么写,北京智博睿投资咨询有限公司就来为您简单介绍。

  社区团购综合平台项目是一个提供团购产品销售、供应链管理、售后服务,招募团长,并提供小程序、微商城,完成整个商城下单的基本流程的社区团购项目。

  部分内容详情如下

  目  录

  第一章 社区团购综合平台项目摘要

  1.1 项目简介

  1.1.1 项目缘起

  1.1.2 项目概述与企业愿景

  1.1.3 商业机会与业务概述

  1.1.4 商业模式与发展目标

  1.1.5 融资方案及资金使用

  1.2 投资亮点

  1.2.1 多年平台运营经验:平台运营经验,熟悉市场推广、品牌运作

  1.2.2 轻型主体合作模式:线下实体资源整合,大大提高下单率

  1.2.3 成熟物流系统:现成的物流运输网络,遍布多省

  1.2.4 行业市场机遇:社区团购细分行业暂无头部品牌,顺势进入

  1.2.5 用户资源优势:前期大体量汽摩用户群,形成团购种子用户群

  1.2.6 海外资源优势

  1.3 公司简介-

  1.3.1 基本信息-logo

  1.3.2 股东信息

  1.3.3 主要人员介绍

  1.4 主要财务指标

  第二章 社区团购行业市场与行业分析

  2.1 社交零售市场分析

  2.1.1 社交基数庞大,铸就庞大社交零售市场

  2.1.2 社交影响愈强,对消费者购买决策愈大

  2.1.3 社交生态发展,推动品牌以“人”为中心开始发展

  2.1.4 总结:社交零售的双向火爆

  2.2 移动社交新时代,社区团购趋于火热

  2.2.1 微信流量红利为下沉市场消费者提供了更加便利的购买方式

  2.2.2 消费分级催生社区团购

  2.2.3 社区团购模式探索出低成本获客新方式

  2.2.4 社区团购模式将逐步带动其他日常用品的销售

  2.2.5 社区团购模式轻量化运营,可复制性强,扩张速度快

  2.3 社区团购目前痛点

  2.3.1 团长管理问题需进一步完善

  2.3.2 平台商品丰富度受限,信息化建设不完善

  2.3.3 经营同质化严重,难以持续提供高性价比产品

  2.4 社区团购未来可能的发展形态

  2.4.1 作为实体门店业态的补充

  2.4.2 打赢流量争夺战,发展为独立企业

  第三章 社区团购综合平台发展

  3.1 平台目标

  3.2 平台定位

  3.3 平台软件系统支持

  3.3.1 平台搭建

  3.3.2 平台系统支撑

  3.3.3 技术说明

  3.4 平台产品与服务

  3.4.1 产品种类

  3.4.2 产品开团分类

  3.4.3 物流服务

  3.4.4 售后服务

  第四章 社区团购综合平台项目商业模式    

  4.1 运营模式

  4.1.1 商业模式

  4.1.2 盈利模式

  4.2 营销模式

  4.2.1 总体营销模式

  4.2.2 团购群推广营销

  第五章 社区团购综合平台项目战略规划    

  5.1 愿景

  5.2 战略类型选择

  5.3 战略目标

  5.4 战略规划

  5.4.1 战略起步期

  5.4.2 战略发展期

  5.4.3 战略成熟期

  第六章 融资计划

  6.1 融资方案

  6.2 资金使用计划

  6.3 退出机制

  6.3.1 公司回购

  6.3.2 持续经营获利

  6.3.3 股权转让

  第七章 社区团购综合平台项目财务预测与分析

  7.1 财务基本假设

  7.2 财务预测

  7.2.1 收入预测

  7.2.2 成本费用预测

  7.2.3 利润预测

  7.2.4 主要财务指标

  第八章 风险及控制

  8.1 政策风险与控制

  8.2 运营管理风险与控制

  8.3 用户体验风险与控制

  8.4 市场风险与控制

  8.5 财务风险与控制

  附表

  附表1 收入预测表

  附表2 成本预测表


  表 1 企业基本信息表

  表 2 主要财务指标表

  表 3 社区团购与其他零售业态经营数据对比表

  表 4 资金使用计划表

  表 5 成本数量与用工成本表

  表 6 主要财务指标表