成功案例
Case妇幼医院及养老院建设项目可行性研究报告-成功案例
1、项目投资估算与资金筹措
(1)项目建设总投资
本项目总投资为30亿元,本次为养老项目一二期和医院以及配套设施建设合计投资200000.00万元,其中:建设投资187300.00万元,流动资金为12700.00万元。项目规划2020年在现有基础上扩大养老区规模300亩,投资10亿元。
(2)资金筹措
本项目本次总投资200000.00万元,计划由项目发起单位、政府以及社会资本筹措。
2、项目市场预测与分析
(1)高端养老产业背景
中国房地产的快速发展,给富有的老人提供了更加适合自己的养老空间,同时富有老人阶层的快速增长,也推动了中国高端养老地产业的发展。
目前养老方式与实际需求不匹配。中国的传统文化决定了单纯以进入养老院的养老方式无法满足现实的养老需求,中国的主流养老模式应为园区居家养老。
中国改革开放,经济快速发展的三十六年里,造就了大量的富人阶层。他们追求完美老年生活,会享受生活,提倡独立自由,能按照自己的愿望去生活。因此他们会选择高端的养老社区,不仅拥有优越的自然环境,同时,还有高端的服务体系,从而让他们尽享晚年生活。
(2)医养结合模式市场前景
当下,“养老”在中国乃至世界都是一个“躲不开”的难题,李克强总理所作的2016年政府工作报告中有8次提到“养老”一词。
有专家预测,在2020年时中国老年人口将达到2.43亿,其中绝大多数老年人带病生存。省数据也显示,老年抚养系数将快速上升,2015年预计超过16%,2020年超过20%,2030年达到26.5%,几乎是2010年的一倍。。
不论何种形式的养老,医疗是一项无论如何都绕不开的服务项目,这也让医养结合成为各类养老服务必备模式之一。但养老服务的现实困境是“看病的地方养不了老,养老的地方看不了病”。如何让广大老年人、尤其是丧失生活自理能力的老年人能够老有所养,成为政府和社会不得不认真面对的问题。
《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》(国发〔2013〕35号)文件也提出,要积极推进医疗卫生与养老服务相结合。省财贸医院经多次联合调研和论证,制定了“医养结合”的新模式,与养老机构联手,医疗与养老相结合,有病治病无病疗养,为养老机构中的老年群体提供专业地医疗、护理、康复服务。
值得一提的是,近日发布的五中全会公报中明确指出:十三五期间将“推进健康中国建设”。 “健康中国”将是一项全局性、综合性、战略性的中长期规划,也是“十三五”时期卫生计生事业发展的总体规划,有望全面推进医疗卫生体制改革,并推动整个医疗卫生行业以及大健康产业将进入蓬勃发展期。有机构预测,《健康中国建设规划(2016-2020)》将在2016年初正式出台。在“十三五”期间,围绕健康中国出发的产业市场规模高达10万亿元,养老产业作为健康中国的重要组成部分,值得期待。
按照国家标准,我国已经进入老龄化社会,而目前我国养老产业还处于起步阶段,未来发展空间巨大,正是投资的好时机。国家出台政策指引,高层密切关注养老服务业发展,有利于缓解老龄化中国所面临的发展与民生的双重压力,并极大地促进养老产业发展。
在以前,的养老机构公办与民办是分开的,结果公办的养老机构设施好、服务欠佳,而民办的养老机构则是服务好、设施却差。摸索研究后,这才出现了“公建民营”、“民营公助”的模式,很好地弥补了双方的不足。
从全国来看,我国的养老服务行业仍处于初级阶段。目前,省民政部门已经制定多项帮扶政策,并设立专项基金,关爱高龄、贫困失能老人,同时积极探索建立政府购买服务制度。2014年,出台了《关于推进养老服务业发展的实施意见》,长沙、列入全国养老综合改革试点,全省养老总床位数达到24万张,城市和社区养老服务设施覆盖率达36.5%,农村居家和社区养老服务设施覆盖率达21%。以居家养老为基础、社区服务为依托、机构养老为支撑、医养相融合和功能完善、规模适度、覆盖城乡的养老服务体系初步形成。
同时,省民政厅将在保障环节加大力度,协调相关部门出台民办养老服务机构投资扶持办法和购买养老服务工作方案等配套政策,推进地方政府建立基本养老服务补贴制度,确保全省养老服务补贴目标人群达到50%以上。
编 制 大 纲
第一章 总 论 1
1.1项目概况 1
1.2项目建设背景 2
1.3建设目标 3
1.4项目定位 4
1.5建设规模 4
1.5项目投资估算与资金筹措 6
1.6编制依据 6
1.7项目综合评价 7
第二章 项目建设背景和必要性 9
2.1项目提出的背景 9
2.2项目建设的必要性 21
2.3项目市场预测与分析 25
第三章 建场条件及场址选择 29
3.1建设场址地理位置 29
3.2厂(场)址建设条件 30
3.3项目竞争优势 34
第四章 项目思路及项目定位 40
4.1指导思想 40
4.2建设目标 41
4.3规划原则与理念 43
第五章 商业模式及盈利模式 45
5.1商业模式概述 45
5.2盈利模式 46
5.3模式优势及可行性分析 47
第六章 项目建设方案设计 49
6.1总平面布局 49
6.2项目建设内容 49
6.3项目主要功能 50
6.4道路系统规划 55
6.5景观系统规划 56
6.6配套工程建设 56
第七章 环境保护与安全卫生 60
7.1环境保护 60
7.2环境影响评价 64
7.3劳动卫生、安全与环保措施 65
第八章 项目组织管理、劳动定员与人员培训 69
8.1项目组织管理 69
8.2人员培训 70
第九章 项目管理与实施进度 71
9.1项目管理 71
9.2项目的监督和评价 71
9.3项目实施进度 72
第十章 节 能 73
10.1设计依据 73
10.2设计原则 73
10.3节能措施 73
第十一章 招标方案 77
1.1招标范围 77
11.2招标组织形式 77
11.3招标方式 77
11.4工程分包 77
第十二章 投资估算与资金筹措 79
12.1投资估算 79
12.2资金筹措 79
第十三章 效益分析 80
13.1成本分析 80
13.2营业收入 80
13.3税收政策 82
13.4财务效益分析 82
13.5盈亏平衡分析 84
13.6财务评价结论 84
第十四章 社会评价 85
14.1社会影响分析 85
14.2互适性分析 86
第十五章 研究结论与建议 88
15.1结论 88
15.2建议 88