“十四五”企业发展规划-中国企业未来五年的投资机会

“十四五”企业发展规划-中国企业未来五年的投资机会
摘要
坚持以习 近 平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，围绕统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推动高质量发展，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持市场化改革、扩大高水平开放，加快建设现代化经济体系。围绕关系该地区国民经济和社会发展的重点领域、关键环节和重大问题开展规划编制前期重大课题研究，进一步理清思路，明确发展方向，理顺政府与市场关系，完善区域主体功能调控，推动经济、社会、资源、环境协调发展，科学提出“十四五”时期该地区全面开启社会主义现代化建设的基本思路、战略重点、目标任务和实施保障等。
一、企业发展规划意义
2020年，是国家“十三五”规划纲要实施的最后一年，也是“十四五”规划编制的重要年份。党的十八大以来，我国的发展进入了新的阶段，面临的机遇前所未有，面临的风险和挑战也前所未有。“十三五”时期是我国现代化建设进程中非常关键的五年，要确保全面建成小康社会目标胜利实现，确保全面深化改革在重要领域和关键环节取得决定性成果，确保经济发展方式转变取得实质性进展，所以说“十三五”规划具有特殊重要的地位。编制好“十四五”规划的意义非常重大、影响深远。广大央企、地方国企以及快速发展中的成长型企业，在未来全球化经济背景下，将面临更加复杂多变的经营环境，只有做好战略性决策并不断调整，才能适应产业发展，抓住机遇，保持可持续性发展，这就要求企业在制定“十四五”规划时要符合国家产业政策，与国家发展规划相一致。通过企业层级的“十四五”规划和专项规划编制，能够帮助企业明确发展战略，抓住国家产业振兴的有利时机，适时进行战略调整和转型升级。
二、企业发展规划概述
企业发展规划是对企业战略的规划，常见的商业管理课程均将“企业发展规划”作为一项重要内容包括在内。

（一）企业“十四五”发展规划编制准备
1、针对企业自身和环境的客观实际情况，分析制订企业发展战略规划的必要性，和采取什么样的企业发展战略。
(1)稳定发展的条件
①市场需求稳定，产品处于市场饱和前期；可维持原有产品市场。
②市场需求稳定，但产品处于市场饱和后期；可采取改善现有产品，维持原市场。
③利用原有产品发展某个细分市场。
(2)创新发展（基于内部资源稳固及丰盈的基础上）
①开发新的产品细分市场。
②开发新的产品。
2、确定制订发展战略所基于的指导思想、方针和应遵循的原则。
3、建立明确的发展方向和目的。
(二)企业“十四五”发展规划编制的指导原则
企业发展战略规划时企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作，有利于履行社会责任，扩大社会责任，扩大就业，保护资源和环境，充分利用实现可持续发展。一般认为，战略管理要遵循以下五条原则:适应环境原则、全员参与原则、整体最优原则、反馈修正原则、适度合理性原则。
三、发展规划主要内容
(一)商业模式规划
(二)资本运营规划
(三)品牌形象设计
(四)组织管控规划
四、企业发展规划步骤
（一）公司发展战略目标的确立
（二）公司战略的规划步骤
五、产业发展的重大培育工程

“十四五”企业发展规划编制大纲（行业不同略有改变，仅供参考，了解详情来电咨询）
规划摘要
指导思想：
发展思路：
发展目标：
重大项目：
第一章规划编制说明
第二章企业基本情况
（一）公司简介
（二）“十三五”期间发展情况
第三章外部环境研究
（一）宏观环境研究
（二）经济环境分析
（三）政策导向分析
（四）人口环境分析
（五）环保因素分析
（六）产业政策分析
第四章企业内部能力评价
（一）经营现状评价
（二）财务分析
（三）业务能力分析
（四）管理能力评价
（五）企业SWOT分析
第五章行业对标分析
（一）标杆企业选取
（二）标杆企业分析
第六章企业发展思路和目标
（一）总体指导方针
（二）总体发展思路
（三）核心发展策略
第七章核心业务发展战略
（一）业务发展定位
（二）业务核心策略
第八章重大工程
第九章资源与能力建设
（一）加强企业党的建设
（二）完善现代企业治理体系
（三）提升企业人力资源管理水平
（四）加强企业财务及风险管理
（五）推动企业文化建设
第十章安全环保
（一）治理机制
（二）组织机制
（三）人力资源
（四）财务管理
（五）业务流程
第十一章规划实施计划保障
（一）实施计划
（二）保障措施
规划编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司